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    Construcción

    TC 118-02/26. Reparación torre media tensión Base San Pedro. Madrid

    Dirección de Asuntos Económicos del EjércitoComunidad de MadridExpediente 2026/ETSAE0921/00001095E

    Resumen de la adjudicación

    Dirección de Asuntos Económicos del Ejército (organismo estatal) convocó el contrato de obras (obras de construcción en general) «TC 118-02/26. Reparación torre media tensión Base San Pedro. Madrid» en Comunidad de Madrid. El plazo de presentación de ofertas finalizó el 23 de julio de 2026; la última actualización del anuncio en la Plataforma de Contratación del Sector Público es del 18 de agosto de 2026. El presupuesto base de licitación es de 34.272 € sin IVA, con una duración prevista de 90 días. Se tramita por procedimiento abierto.

    El contrato se adjudicó a SERVICIOS INTEGRALES JUALI S.L. (NIF B83966580) por 27.535 €, lo que supone una baja del 19,7 % sobre el presupuesto base, con fecha de adjudicación 17 de agosto de 2026. Se recibió una única oferta; la adjudicataria es una pyme. Los criterios de adjudicación se valoraban íntegramente mediante fórmulas objetivas (100 %), normalmente la oferta económica.

    Está clasificado en la familia CPV «Construcción» (código 45216200). El número de expediente es 2026/ETSAE0921/00001095E. Los datos de adjudicación proceden del anuncio oficial publicado por Dirección de Asuntos Económicos del Ejército; el detalle de ofertas, pliegos y documentación puede consultarse en la fuente original.

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    Criterios de adjudicación

    Total 100%
    Fórmula 100.0%
    • FórmulaTanto por ciento (%) de descuento sobre el beneficio industrial.
      80%
    • FórmulaTanto por ciento (%) de descuento sobre resto de precio descompuesto (Presupuesto de Ejecución Material)
      20%
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    Adjudicación

    Adjudicatario
    SERVICIOS INTEGRALES JUALI S.L.

    NIF B83966580

    Importe adjudicado
    27.535 €
    Fecha de adjudicación
    17 ago 2026

    Competencia y baja en la adjudicación

    Licitadores
    1
    Todas pymes · Ganador pyme
    Baja ganadora
    19.7%
    Oferta más baja
    33.318 €
    Baja del 2.8%

    Competencia en contratos similares

    53 adjudicaciones comparables de los últimos 3 años: contratos del mismo tipo (grupo CPV 4521) adjudicados por este organismo.

    Ofertas habituales
    5
    17 % con una sola oferta
    Baja mediana
    14,7 %
    habitual: 8,4 % – 20,4 %
    Empresas ganadoras
    18
    pymes: 79 % de los contratos
    Adjudicado
    31,7 M€
    en 53 contratos

    En esta adjudicación la baja fue del 19,7 %, por encima de la mediana de contratos similares (14,7 %) y se presentaron 1 oferta (lo habitual: 5).

    Quién gana estos contratos

    1. 1Servicios Integrales Juali S.L.13 contratos · 1,5 M€ · baja 16,8 %
    2. 2Obras Ruz S.L.8 contratos · 998.045 € · baja 19,8 %
    3. 3Eiffage Energia5 contratos · 916.503 € · baja 11,9 %
    4. 4AQUINTA obras sl5 contratos · 297.637 € · baja 9,8 %
    5. 5Adarqtec Obras 2014, S.L.4 contratos · 623.586 € · baja 21,2 %

    Últimas adjudicaciones comparables

    Cálculo propio de CashStalker sobre adjudicaciones publicadas en la Plataforma de Contratación del Sector Público. La baja se mide sobre el presupuesto base y solo en contratos con baja observable (1 se adjudicaron por el importe máximo, típico de precios unitarios).

    Licitaciones de construcción abiertas ahora en Comunidad de Madrid

    Este contrato ya está cerrado, pero estos se han publicado hace poco y siguen en plazo: aún puedes presentarte.

    Órgano contratante

    Ver perfil completo
    Nivel
    Estatal
    NIF
    S2830078H
    Código DIR3
    E04884901

    Detalles del contrato

    Procedimiento
    Abierto
    Subtipo de contrato
    Obras de construcción en general
    Financiación
    Sin financiación UE
    Código CPV
    45216200
    Región NUTS
    ES30

    Datos extraídos de la Plataforma de Contratación del Sector Público. Consulta siempre el expediente oficial antes de presentar oferta. CashStalker agrupa y facilita la consulta pero no sustituye a las publicaciones oficiales.

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