Derivado del Acuerdo marco cerrado múltiple para el suministro de los equipos, aparatos, materiales y accesorios necesarios para llevar a cabo los tratamientos de diálisis peritoneal y hemodiálisis (domiciliaria) en las Islas Baleares. Acuerdo marco SSCC AM 303/25 Lote 1
Servicio de Salud de las Illes Balears · Menorca
Estado: Resuelta
Importe base
92.291 €
Tipo de contrato
Suministros
- Categoría CPV
- Sanidad y farmacia
- Adjudicatario
- VANTIVE HEALTH, S.L.
- Importe de adjudicación
- 92.291 €
Servicio de Salud de las Illes Balears (organismo autonómico) convocó el contrato de suministros (arrendamiento) «Derivado del Acuerdo marco cerrado múltiple para el suministro de los equipos, aparatos, materiales y accesorios necesarios para llevar a cabo los tratamientos…» en Menorca. Se publicó en la Plataforma de Contratación del Sector Público el 15 de abril de 2026. El presupuesto base de licitación es de 92.291 € sin IVA, con una duración prevista de 36 meses. Se tramita por procedimiento abierto.
El contrato se adjudicó a VANTIVE HEALTH, S.L. (NIF B13928981) por 92.291 €, con fecha de adjudicación 9 de abril de 2026. Se recibieron 3 ofertas; la adjudicataria no es una pyme.
Está clasificado en la familia CPV «Sanidad y farmacia» (código 33181000). El número de expediente es MPNSE 2026/33763. Los datos de adjudicación proceden del anuncio oficial publicado por Servicio de Salud de las Illes Balears; el detalle de ofertas, pliegos y documentación puede consultarse en la fuente original.
Competencia en contratos similares
En los últimos tres años se adjudicaron 13 contratos del mismo tipo (grupo CPV 3318) adjudicados por este organismo, por un total de 3,6 M€, repartidos entre 3 empresas distintas.
Lo habitual es que se presenten 1 oferta y en el 91 % de los casos solo concurrió una empresa.
Las empresas que más contratos de este tipo ganaron: Vantive Health, S.L. (5), Fresenius Medical Care España, S.A.U. (5) y Palex Medical, S.A. (3).
Las pymes se llevaron el 9 % de las adjudicaciones con dato de tamaño de empresa.
