Suministro de monitores de los sistemas CMS (Camara monitor system) para los vehículos de la flota de Tussam
Comisión Ejecutiva de Transportes Urbanos de Sevilla, SAM · Sevilla
Estado: Adjudicada
Importe base
54.572 €
Tipo de contrato
Suministros
- Categoría CPV
- Equipos de comunicaciones
- Adjudicatario
- AUTO DISTRIBUCIÓN HISPALIS, S.L.
- Importe de adjudicación
- 54.572 €
Comisión Ejecutiva de Transportes Urbanos de Sevilla, SAM (organismo local) convocó el contrato de suministros (arrendamiento) «Suministro de monitores de los sistemas CMS (Camara monitor system) para los vehículos de la flota de Tussam» en Sevilla. Se publicó en la Plataforma de Contratación del Sector Público el 5 de agosto de 2026. El presupuesto base de licitación es de 54.572 € sin IVA (valor estimado 65.486 €), con una duración prevista de 1 año. Se tramita por procedimiento restringido.
El contrato se adjudicó a AUTO DISTRIBUCIÓN HISPALIS, S.L. (NIF B91327221) por 54.572 €, con fecha de adjudicación 28 de julio de 2026. Se recibieron 2 ofertas; la adjudicataria no es una pyme.
Está clasificado en la familia CPV «Equipos de comunicaciones» (código 32323100). El número de expediente es T26028701. Los datos de adjudicación proceden del anuncio oficial publicado por Comisión Ejecutiva de Transportes Urbanos de Sevilla, SAM; el detalle de ofertas, pliegos y documentación puede consultarse en la fuente original.
Competencia en contratos similares
En los últimos tres años se adjudicaron 29 contratos de equipos de comunicaciones en Sevilla, por un total de 1,7 M€, repartidos entre 23 empresas distintas.
Lo habitual es que se presenten 3 ofertas y en el 10 % de los casos solo concurrió una empresa; la baja mediana sobre el presupuesto fue del 13,6 % (la mitad de las adjudicaciones, entre el 4,5 % y el 21,3 %).
Las empresas que más contratos de este tipo ganaron: Specialist Computer Centres S.L. (4), Grup Mediapro, S.L.U. (2) y Paez Soluciones Integrales S.L. (2).
Las pymes se llevaron el 38 % de las adjudicaciones con dato de tamaño de empresa.
