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    Cultura, deporte y recreo

    Servicio de montaje, mantenimiento y desmontaje de pistas hípicas y alquiler de cuadras portátiles (BOXES) en ECUEXTRE. 

    Resumen de la adjudicación

    Presidencia P.D. del Organismo Autónomo Institución Ferial de Badajoz, IFEBA (organismo local) convocó el contrato de servicios (otros servicios) «Servicio de montaje, mantenimiento y desmontaje de pistas hípicas y alquiler de cuadras portátiles (BOXES) en ECUEXTRE. 
» en Badajoz. El plazo de presentación de ofertas finalizó el 16 de marzo de 2026; la última actualización del anuncio en la Plataforma de Contratación del Sector Público es del 15 de mayo de 2026. El presupuesto base de licitación es de 66.980 € sin IVA (valor estimado 133.960 €), con una duración prevista de 1 mes. Se tramita por procedimiento abierto simplificado.

    El contrato se adjudicó a INSTALACIONES HIPICAS EL MOLINO SL (NIF B91428136) por 51.826 €, lo que supone una baja del 22,6 % sobre el presupuesto base, con fecha de adjudicación 10 de abril de 2026. Se recibieron 2 ofertas, todas de pequeñas y medianas empresas; la adjudicataria es una pyme. Los criterios de adjudicación se valoraban íntegramente mediante fórmulas objetivas (100 %), normalmente la oferta económica.

    Está clasificado en la familia CPV «Cultura, deporte y recreo» (código 92331100). El número de expediente es C-1/2026. Los datos de adjudicación proceden del anuncio oficial publicado por Presidencia P.D. del Organismo Autónomo Institución Ferial de Badajoz, IFEBA; el detalle de ofertas, pliegos y documentación puede consultarse en la fuente original.

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    Criterios de adjudicación

    Total 100%
    Fórmula 100.0%
    • FórmulaOFERTA ECONOMICA. DE 0 A 95 PUNTOS
      95%
    • FórmulaENTREGA ADICIONAL DE PACA DE PAJA (MAXIMO 5 PUNTOS)
      5%
    Publicidad

    Requisitos para licitar

    Garantías exigidas

    • Garantía complementaria

      5% sobre presupuesto

      ≈ 3349 €

    • Garantía definitiva

      5% sobre presupuesto

      ≈ 3349 €

    Declaraciones exigidas al licitador

    • Para las empresas extranjeras, declaración de sometimiento a la legislación española.· Compromiso de adscripción de medios
    • Cumplimiento con las obligaciones con la Seguridad Social· Cumplimiento con las obligaciones con la Seguridad Social
    • Capacidad de obrar· Capacidad de obrar
    • Cumplimiento con las obligaciones tributarias· Cumplimiento con las obligaciones tributarias
    • Estar prerregistrado en el ROLECE, y declarar que no ha habido modificaciones en los datos registrados· Prerregistro en ROLECE
    • No prohibición para contratar· No prohibición para contratar

    Información resumida del expediente. Consulta siempre el PCAP (Pliego de Cláusulas Administrativas) para los requisitos completos antes de preparar tu oferta.

    Documentos del expediente

    3 documentos
    Pliego administrativo (PCAP)1
    pdf

    PCAP-1.pdf

    Pliego administrativo

    Pliego técnico (PPT)1
    pdf

    PPT FIRMADO.pdf

    Pliego técnico

    Anexos y documentación adicional1
    pdf

    ANEXOS BOXES.pdf

    Anexo

    Documentos publicados por el órgano contratante en la Plataforma de Contratación del Sector Público. Antes de presentar oferta, verifica siempre la versión oficial en el expediente.

    Análisis IA del pliego

    Nuevo

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    • ¿Puedes presentarte? Requisitos excluyentes y solvencia
    • Criterios, puntos y fórmula del precio
    • Documentación por sobre y checklist
    • Riesgos, penalidades y subrogación de personal
    • Estrategia con datos reales de competencia
    • Informe en PDF para tu equipo

    Adjudicación

    Adjudicatario
    INSTALACIONES HIPICAS EL MOLINO SL

    NIF B91428136

    Importe adjudicado
    51.826 €
    Fecha de adjudicación
    10 abr 2026

    Competencia y baja en la adjudicación

    Licitadores
    2
    Todas pymes · Ganador pyme
    Baja ganadora
    22.6%
    Oferta más baja
    51.826 €
    Baja del 22.6%
    Oferta más alta
    56.610 €
    Baja del 15.5%
    Dispersión de ofertas
    0€Presupuesto: 66.980 €

    Competencia en contratos similares

    33 adjudicaciones comparables de los últimos 3 años: contratos de cultura, deporte y recreo en Badajoz.

    Ofertas habituales
    1
    61 % con una sola oferta
    Baja mediana
    10 %
    habitual: 3,8 % – 16,7 %
    Empresas ganadoras
    26
    pymes: 85 % de los contratos
    Adjudicado
    1,7 M€
    en 33 contratos

    En esta adjudicación la baja fue del 22,6 %, por encima de la mediana de contratos similares (10 %) y se presentaron 2 ofertas (lo habitual: 1).

    Quién gana estos contratos

    1. 1Emission Producción Audiovisual, SL3 contratos · 69.265 € · baja 0,8 %
    2. 2Programaciones Artísticas Ayuso S.L.2 contratos · 150.000 €
    3. 3Sararte S.l2 contratos · 114.562 € · baja 6,8 %
    4. 4From Backstage Music A.i.e2 contratos · 114.529 €
    5. 5Javenex Eventos SL2 contratos · 57.200 €

    Este organismo adjudicó 3 contratos en el mismo periodo, con 1,3 ofertas de media (67 % con una sola oferta) y una baja mediana del 46,6 %.

    Cálculo propio de CashStalker sobre adjudicaciones publicadas en la Plataforma de Contratación del Sector Público. La baja se mide sobre el presupuesto base y solo en contratos con baja observable (17 se adjudicaron por el importe máximo, típico de precios unitarios).

    Licitaciones de cultura, deporte y recreo abiertas ahora en Badajoz y el resto de España

    Este contrato ya está cerrado, pero estos se han publicado hace poco y siguen en plazo: aún puedes presentarte.

    Órgano contratante

    Ver perfil completo
    Nivel
    Local
    NIF
    G06104616
    Código DIR3
    L01060153

    Detalles del contrato

    Procedimiento
    Abierto simplificado
    Subtipo de contrato
    Otros servicios
    Financiación
    Sin financiación UE
    Código CPV
    92331100
    Región NUTS
    ES431

    Datos extraídos de la Plataforma de Contratación del Sector Público. Consulta siempre el expediente oficial antes de presentar oferta. CashStalker agrupa y facilita la consulta pero no sustituye a las publicaciones oficiales.

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