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    Saneamiento y medio ambiente

    Servicio de limpieza de oficinas y otras dependencias del Centro Penitenciario de Segovia y CIS JOSE ANTON ONECA

    Dirección del Centro Penitenciario de SegoviaSegovia, SegoviaExpediente 01/LIMPIEZA/2026

    Resumen de la adjudicación

    Dirección del Centro Penitenciario de Segovia (organismo estatal) convocó el contrato de servicios (servicios de mantenimiento y reparación) «Servicio de limpieza de oficinas y otras dependencias del Centro Penitenciario de Segovia y CIS JOSE ANTON ONECA» en Segovia. El plazo de presentación de ofertas finalizó el 28 de julio de 2026; la última actualización del anuncio en la Plataforma de Contratación del Sector Público es del 11 de septiembre de 2026. El presupuesto base de licitación es de 88.000 € sin IVA, con una duración prevista de 1 año. Se tramita por procedimiento abierto simplificado.

    El contrato se adjudicó a TOT NET SERVICIOS DE LIMPIEZA GRUPO NETTO, S.A. (NIF A08754335) por 82.891 €, lo que supone una baja del 5,8 % sobre el presupuesto base, con fecha de adjudicación 3 de agosto de 2026. Se recibieron 3 ofertas, todas de pequeñas y medianas empresas; la adjudicataria no es una pyme. Los criterios de adjudicación se valoraban íntegramente mediante fórmulas objetivas (100 %), normalmente la oferta económica.

    Está clasificado en la familia CPV «Saneamiento y medio ambiente» (código 90919200). El número de expediente es 01/LIMPIEZA/2026. Los datos de adjudicación proceden del anuncio oficial publicado por Dirección del Centro Penitenciario de Segovia; el detalle de ofertas, pliegos y documentación puede consultarse en la fuente original.

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    Criterios de adjudicación

    Total 100%
    Fórmula 100.0%
    • FórmulaPLAN DE CONTROL TELEMÁTICO
      7%
    • FórmulaPROGRAMA DE LIMPIEZA Y PLAN DE CONTROL DE CALIDAD DEL SERVICIO
      8%
    • FórmulaVISITA INSTALACIONES
      10%
    • FórmulaPRECIO.
      75%
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    Requisitos para licitar

    Solvencia técnica o profesional

    Dado que el objeto del contrato es el servicio de limpieza de dependencias del Centro Penitenciarios se presentará una relación de los principales servicios o trabajos realizados de igual o similar naturaleza que los que constituyen el objeto del contrato en el curso de como máximo tres últimos años en la que se indique el importe, la fecha y el destinatario público o privado de los mismos.

    Declaraciones exigidas al licitador

    • Cumplimiento con las obligaciones tributarias· Cumplimiento con las obligaciones tributarias
    • Cumplimiento con las obligaciones con la Seguridad Social· Cumplimiento con las obligaciones con la Seguridad Social

    Información resumida del expediente. Consulta siempre el PCAP (Pliego de Cláusulas Administrativas) para los requisitos completos antes de preparar tu oferta.

    Documentos del expediente

    4 documentos
    Pliego técnico (PPT)1
    pdf

    PPT.pdf

    Pliego técnico

    Anexos y documentación adicional3
    pdf

    AN6B.pdf

    Anexo

    pdf

    AN6A.pdf

    Anexo

    pdf

    CPCA.pdf

    Anexo

    Documentos publicados por el órgano contratante en la Plataforma de Contratación del Sector Público. Antes de presentar oferta, verifica siempre la versión oficial en el expediente.

    Análisis IA del pliego

    Nuevo

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    • ¿Puedes presentarte? Requisitos excluyentes y solvencia
    • Criterios, puntos y fórmula del precio
    • Documentación por sobre y checklist
    • Riesgos, penalidades y subrogación de personal
    • Estrategia con datos reales de competencia
    • Informe en PDF para tu equipo

    Adjudicación

    Importe adjudicado
    82.891 €
    Fecha de adjudicación
    3 ago 2026

    Competencia y baja en la adjudicación

    Licitadores
    3
    Todas pymes
    Baja ganadora
    5.8%
    Oferta más baja
    82.291 €
    Baja del 6.5%
    Oferta más alta
    87.494 €
    Baja del 0.6%
    Dispersión de ofertas
    0€Presupuesto: 88.000 €

    Competencia en contratos similares

    1060 adjudicaciones comparables de los últimos 3 años: contratos del mismo tipo (grupo CPV 9091) en toda España.

    Ofertas habituales
    3
    31 % con una sola oferta
    Baja mediana
    14,5 %
    habitual: 8,1 % – 21,4 %
    Empresas ganadoras
    384
    pymes: 44 % de los contratos
    Adjudicado
    408 M€
    en 1060 contratos

    En esta adjudicación la baja fue del 5,8 %, por debajo de la mediana de contratos similares (14,5 %) y se presentaron 3 ofertas (lo habitual: 3).

    Quién gana estos contratos

    1. 1Multianau S.L.47 contratos · 25,1 M€ · baja 11,2 %
    2. 2Ohl Servicios Ingesan, S.A.45 contratos · 21,6 M€ · baja 15,1 %
    3. 3Clece S.A.37 contratos · 18,7 M€ · baja 11,2 %
    4. 4Itma, S.L.U.25 contratos · 4,1 M€ · baja 18,1 %
    5. 5Eulen, S.A.22 contratos · 9,3 M€ · baja 16,7 %

    Últimas adjudicaciones comparables

    Cálculo propio de CashStalker sobre adjudicaciones publicadas en la Plataforma de Contratación del Sector Público. La baja se mide sobre el presupuesto base y solo en contratos con baja observable (235 se adjudicaron por el importe máximo, típico de precios unitarios).

    Radar del sector: quién gana las licitaciones de limpieza, residuos y medio ambienteEmpresas que más ganan, con qué baja y qué contratos vencen, también por provincia.

    Licitaciones de saneamiento y medio ambiente abiertas ahora en Segovia y el resto de España

    Este contrato ya está cerrado, pero estos se han publicado hace poco y siguen en plazo: aún puedes presentarte.

    Órgano contratante

    Ver perfil completo
    Nivel
    Estatal
    NIF
    S4013005F
    Código DIR3
    E03123501

    Detalles del contrato

    Procedimiento
    Abierto simplificado
    Subtipo de contrato
    Servicios de mantenimiento y reparación
    Financiación
    Sin financiación UE
    Código CPV
    90919200
    Región NUTS
    ES416
    Código postal
    40154

    Datos extraídos de la Plataforma de Contratación del Sector Público. Consulta siempre el expediente oficial antes de presentar oferta. CashStalker agrupa y facilita la consulta pero no sustituye a las publicaciones oficiales.

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