po 2027 servicio de gestion de centro de educacion infantil basado del a.m 2023/jcmdef/000000056e - hcd
Inspección General de Sanidad de la Defensa · Madrid
Estado: Resuelta
Importe base
90.942 €
Tipo de contrato
Servicios
- Categoría CPV
- Educación y formación
- Adjudicatario
- KIDSCO BALANCE, SL
- Importe de adjudicación
- 90.942 €
Inspección General de Sanidad de la Defensa (organismo estatal) convocó el contrato de servicios (servicios de mantenimiento y reparación) «po 2027 servicio de gestion de centro de educacion infantil basado del a.m 2023/jcmdef/000000056e - hcd» en Madrid. Se publicó en la Plataforma de Contratación del Sector Público el 15 de octubre de 2026. El presupuesto base de licitación es de 90.942 € sin IVA. Se tramita por procedimiento basado en acuerdo marco.
El contrato se adjudicó a KIDSCO BALANCE, SL (NIF B83143131) por 90.942 €, con fecha de adjudicación 13 de octubre de 2026. Se recibió una única oferta; la adjudicataria no es una pyme. Los criterios de adjudicación se valoraban íntegramente mediante fórmulas objetivas (70 %), normalmente la oferta económica.
Está clasificado en la familia CPV «Educación y formación» (código 80000000). El número de expediente es 2353/2026HCD. Los datos de adjudicación proceden del anuncio oficial publicado por Inspección General de Sanidad de la Defensa; el detalle de ofertas, pliegos y documentación puede consultarse en la fuente original.
Competencia en contratos similares
En los últimos tres años se adjudicaron 56 contratos del mismo tipo (grupo CPV 8000) en Madrid, por un total de 10,2 M€, repartidos entre 49 empresas distintas.
Lo habitual es que se presenten 2 ofertas y en el 39 % de los casos solo concurrió una empresa; la baja mediana sobre el presupuesto fue del 12,8 % (la mitad de las adjudicaciones, entre el 3,7 % y el 20,2 %).
Las empresas que más contratos de este tipo ganaron: Jc Madrid Deporte y Cultura SL (4), Artemus S. Coop. Mad. (3) y Tritoma S.L. (2).
Las pymes se llevaron el 70 % de las adjudicaciones con dato de tamaño de empresa.
